Especialización en Alta Gerencia y Desarrollo Organizacional
“Gerencia que decide, organizaciones que evolucionan.”
Nivel de formación
Especialización
Título que otorga
Especialista en Alta Gerencia y Desarrollo Organizacional
Número de créditos
25 créditos académicos
Metodología
Virtual
Lugar donde se oferta
Todas las sedes
Unidades académicas
ECACEN
¿Qué nos diferencia?
Teniendo en cuenta el propósito estratégico de formación de la Especialización en Alta Gerencia y Desarrollo Organizacional, en modalidad virtual, de formar gerentes integrales y tomadores de decisiones que contribuyan, desde un enfoque de desarrollo organizacional social solidario, al progreso, consolidación y perdurabilidad de unidades productivas competitivas, socialmente responsables y económicamente sostenibles en el tiempo, así como la flexibilidad de su plan de estudios, se destacan los siguientes rasgos distintivos:
Calidad e impacto de la gerencia que se desarrolla en el país.
La Especialización en Alta Gerencia y Desarrollo Organizacional de la UNAD integra en su plan de estudios la enseñanza y práctica de las acciones gerenciales estratégicas que optimizan el desempeño organizacional mediante tres roles o funciones del gerente: (i) como actor de relaciones interpersonales; (ii) como actor informativo; y (iii) como actor de decisión.
Gestión del desempeño organizacional como proceso continuo de cultura organizacional para el desarrollo de las organizaciones.
Desde el enfoque directivo e integral de la gestión, la Especialización en Alta Gerencia y Desarrollo Organizacional de la UNAD incluye herramientas tecnológicas para analizar, evaluar, simular, proyectar y definir acciones para evidenciar la evolución del desempeño organizacional y generar actividades de seguimiento y mejora en entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.
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Perfiles del programa
Conoce las características del aspirante y las capacidades profesionales que desarrolla el egresado de la Especialización en Alta Gerencia y Desarrollo Organizacional.
Perfil del Estudiante
El programa Especialización en Alta Gerencia y Desarrollo Organizacional está dirigido a profesionales de los diferentes campos del conocimiento vinculados con la gestión de todo tipo de organizaciones, que garantiza desde el inicio contar con la inter y transdisciplinariedad a partir de la interacción en todos los cursos del plan de estudios establecidos como metodológicos dentro del programa.
- La Especialización en Alta Gerencia y Desarrollo Organizacional está dirigida a profesionales que:
- Provengan de cualquier área del conocimiento y estén vinculados, o deseen vincularse, a la gestión de organizaciones públicas, privadas o sociales .
- Lideren o aspiren a liderar equipos, áreas, procesos u organizaciones y deseen fortalecer su visión estratégica y su capacidad directiva.
- Busquen fortalecer competencias para la toma de decisiones basada en datos, la planeación estratégica y el seguimiento al desempeño organizacional.
- Estén interesados en el desarrollo organizacional, la gestión del cambio, la cultura organizacional y la conformación de equipos de alto desempeño.
- Deseen liderar procesos de transformación que hagan a sus organizaciones más competitivas, sostenibles, resilientes y perdurables.
- Busquen prepararse para gestionar crisis, riesgos y la continuidad del negocio en entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.
- Tengan interés en la consultoría, la asesoría organizacional y la aplicación de soluciones a problemáticas reales de las organizaciones y sus regiones.
- Posean capacidad de análisis, pensamiento crítico, habilidades comunicativas y disposición para el aprendizaje autónomo y colaborativo.
- Estén comprometidos con una gerencia ética, responsable e incluyente que genere valor para sus organizaciones, sus colaboradores y sus comunidades.
Perfil del Egresado
El egresado del programa de Especialización en Alta Gerencia y Desarrollo Organizacional tendrá, una vez terminado su proceso formativo, capacidad para desempeñarse en las siguientes actividades:
*Gerente de organizaciones privadas, públicas, del tercer y/o cuarto sector.
*Consultor en procesos de mejora continua, diseño y desarrollo organizacional que desde la óptica de la gestión del conocimiento contribuya a mejorar el desempeño de la organización que asesora.
*Gestor de procesos de cambio organizacional que desde la óptica del desarrollo organizacional contribuyan a generar mejores prácticas de gestión.
*Investigador generador de los procesos de mejora en el desarrollo organizacional, la integración de nuevos modelos directivos, que contribuyan a mejorar el desempeño de la organización, su reputación y su impacto en la creación de condiciones que mejoren su competitividad, influyan en su sostenibilidad, desarrollen su capacidad de resiliencia y contribuyan a lograr su perdurabilidad en el tiempo.
*Docente universitario en los campos de la alta gerencia y el desarrollo organizacional.
- Como egresado de la Especialización en Alta Gerencia y Desarrollo Organizacional podrás:
- Formular estrategias gerenciales que mejoren el desempeño y el impacto de la organización frente al contexto en el que interactúa.
- Analizar datos e información financiera para tomar decisiones estratégicas con base en evidencia.
- Liderar procesos de cambio y desarrollo organizacional que fortalezcan la cultura, el clima y los equipos de alto desempeño.
- Diseñar estrategias de seguimiento y control del desempeño que contribuyan al mejoramiento y el aseguramiento de la calidad de la gestión.
- Gestionar crisis, riesgos y la continuidad del negocio para consolidar organizaciones resilientes y perdurables.
- Asesorar organizaciones públicas, privadas o sociales en procesos de consultoría, diseño y transformación organizacional.
Plan de Estudios
Consulta los cursos organizados por periodo académico. Haz clic en cada curso para ver código, créditos, clasificación y tipo.
Gerencia Estratégica Responsable
Código: 102577559
Créditos: 3
Clasificación: Disciplinar – Disciplinar específico
Tipo: Metodológico
Workshop Gerencial
Código: 102577560
Créditos: 3
Clasificación: Disciplinar – Disciplinar específico
Tipo: Metodológico
Analítica de Datos para la Toma de Decisiones Financieras
Código: 102577561
Créditos: 3
Clasificación: Disciplinar – Disciplinar específico
Tipo: Metodológico
Consultoría de Negocios y Transformación Organizacional
Código: 102577565
Créditos: 3
Clasificación: Disciplinar – Disciplinar específico
Tipo: Metodológico
Desarrollo de Habilidades Directivas (Especialización)
Código: 102577566
Créditos: 3
Clasificación: Disciplinar – Disciplinar específico
Tipo: Metodológico
Modelos Gerenciales
Código: 102577567
Créditos: 3
Clasificación: Disciplinar – Disciplinar específico
Tipo: Metodológico
Psicología y Comportamiento Organizacional
Código: 102577562
Créditos: 3
Clasificación: Disciplinar – Disciplinar específico
Tipo: Metodológico
Gerencia de Proyectos Sostenibles
Código: 102577563
Créditos: 3
Clasificación: Disciplinar – Disciplinar específico
Tipo: Metodológico
Gestión de la Crisis y Continuidad del Negocio
Código: 102577564
Créditos: 3
Clasificación: Disciplinar – Disciplinar específico
Tipo: Metodológico
Design Thinking y Aprendizaje Organizacional
Código: 102577568
Créditos: 3
Clasificación: Disciplinar – Disciplinar específico
Tipo: Metodológico
Coaching y Mentoring Organizacional
Código: 102577569
Créditos: 3
Clasificación: Disciplinar – Disciplinar específico
Tipo: Metodológico
Negociación y Diseño Organizacional
Código: 102577570
Créditos: 3
Clasificación: Disciplinar – Disciplinar específico
Tipo: Metodológico
Cursos en el plan de estudios
Créditos académicos
Modalidad virtual
Cursos electivos
Los cursos electivos permiten seleccionar una línea de profundización de acuerdo con los intereses académicos y profesionales del estudiante.
El plan de estudios incluye 19 créditos obligatorios (76% de créditos del programa)y 6 créditos electivos (24 % de créditos del programa) organizados en dos líneas de profundización de libre elección asi: Línea de profundización 1: Acciones gerenciales estratégicas para optimizar el desempeño organizacional. o Línea de profundización 2: Herramientas y técnicas para el desarrollo organizacional.
Gerencia
Consultoría de Negocios y Transformación Organizacional
Código: 102577565 · Créditos: 3
Desarrollo de Habilidades Directivas (Especialización)
Código: 102577566 · Créditos: 3
Modelos Gerenciales
Código: 102577567 · Créditos: 3
Desarrollo Organizacional
Design Thinking y Aprendizaje Organizacional
Código: 102577568 · Créditos: 3
Coaching y Mentoring Organizacional
Código: 102577569 · Créditos: 3
Negociación y Diseño Organizacional
Código: 102577570 · Créditos: 3
Nota: El estudiante elige 2 cursos electivos de 3 créditos cada uno (Electiva I en el periodo I y Electiva II en el periodo II) entre la oferta disponible de las dos líneas de profundización.
Requisitos de grado
- Haber aprobado la totalidad de los créditos académicos del plan de estudios.
- Haber aprobado una de las opciones de grado: proyecto aplicado, proyecto de investigación, monografía, seminario especializado o créditos de programa de maestría.
- Estar a paz y salvo por todo concepto con la institución.
- Pagar los derechos de grado establecidos por el Consejo Superior.
- Tener definida la situación militar, en el caso de los varones menores de 50 años.